本文摘要：肆客足球独家连载《体育二十年历险记》，欧迅体育首创人朱晓东描绘从日本J同盟、建立A3联赛、协助举行女足世界杯的激荡二十年。上一期内容提要：《东亚联赛首脑齐聚东京，探讨亚洲职业足球新格式》详情请戳专题——《体育20年历险记》55.我第一次听见“中国足球超级联赛”这个词汇，是在2001年2月1日的下午于东京召开的首届中日韩职业联赛集会上。

肆客足球独家连载《体育二十年历险记》，欧迅体育首创人朱晓东描绘从日本J同盟、建立A3联赛、协助举行女足世界杯的激荡二十年。上一期内容提要：《东亚联赛首脑齐聚东京，探讨亚洲职业足球新格式》详情请戳专题——《体育20年历险记》55.我第一次听见“中国足球超级联赛”这个词汇，是在2001年2月1日的下午于东京召开的首届中日韩职业联赛集会上。是在大家上午听完了韩国的金元东秘书长洋洋洒洒的，没有任何演示资料的K联赛的先容，在马酱们“呵呵”完了韩国足球对于国家队太过偏倚和联赛建设的缺失，和在佐佐木轻描淡写的化解了韩国人对于“大东亚足球共荣”的统战热情，之后。相比韩国人所展现的，“我们是亚洲足球的首脑，我们率先启动了亚洲的职业联赛，日本人只是模拟了我们并做的稍微好一点而已”的姿态，彼时的中国足协体现得很谦逊。

在之前的多次和日本足球界的会晤中，重复通报的信息是：“中国联赛在启动的时候借鉴了日本的乐成履历，还需要不停的向日本学习”。可是当听完中国足协披露的，“中国足球超级联赛”的计划时，日韩的小同伴们都惊呆了。

会后，佐佐木对同盟竞赛部卖力人加贺山说道：“你看看，这个’中国超级联赛’计划真的被执行的话，我们马上就会被凌驾了吧。”接着看了我一眼。“中国人做的事情，果真很大陆，有气势。”在日本，说一小我私家或一件事“很大陆”，可以有许多种解释。

说一小我私家心大，可以说“很大陆”，约会经常迟到，有可能会被描绘成“很大陆”，要形容一件事情有远见和有规格，也会用到这个词。当佐佐木在说“中国足球超级联赛很大陆”的时候，或许是最后谁人解释，而我不是很确定他在看我的时候是哪个意思。听说AI（人工智能）工程的重要环节是让盘算机明白人类的语言，而相比英文，机械试图阅读中文的历程中最大的挑战之一是我们有太多的模棱两可的单词用法。

从这个角度来看，日语似乎更有甚之。如果真像埃隆·马斯克所预测的那样，人类未来会被AI消灭的话，希望我们语言的庞大性可以资助我们赢得更多反抗的时间。“94年开始的中国甲A联赛启动得比力慌忙，有许多我们其时没有思量周全的问题，使得我们的联赛运营出了许多问题。

这是我们的反思。”集会开篇，中国足协先是和日韩的小同伴们分享了一下甲A联赛其时面临的一些问题。好比，中国的职业联赛没有类似J同盟那样的独立治理机构，所有的联赛相关事务都由中国足协下属的“职业联赛委员会”卖力治理。

而这个“委员会”，主要的关注是组织角逐的运营，而疏忽了对联赛整体的生长偏向的界说和治理规范。从联赛的商业开发来看，因为把谋划权恒久承包给了美国一家体育营销公司，足协内部缺乏须要的市场信息和人才，对于以后如何完善联赛的商业化，以带来更多的电视转播权和赞助的收入，似乎也有许多疑惑。

J同盟在2000年前后的赞助收入到达3000多万（美元），电视转播权收入5000多万，其他衍生品1000多万，总共快要1亿（美元）的收入。而2000年的甲A联赛除了有快要1000万美元的赞助收入外，其他基本可以忽略不计。“电视转播权是我们最大的问题。

”中国足协的官员如是说，“好比每年央视会转播我们几十场角逐，但我们的转播权收入只有40万美元。”2004年4月27日，中超电视转播权广东站签约仪式在广州国际大旅店举行18年以后的现在，中超联赛的转播权收入已经到达每年11亿人民币（折合美元1.5亿），和J同盟的每年2亿美元相比，已经没有太大的差异。只是日本的俱乐部和18年前一样，遵守着同盟划定，基本保持所有的俱乐部每年都有盈利，而中国俱乐部的亏损反而扩大了。

中国足协也反省了彼时甲A联赛的俱乐部建设的问题。虽然各有投资人和背后的团体公司，但甲A俱乐部都是以独立的公司法人的形式存在。这点从1994年联赛开始就比力彻底的执行，比韩国联赛进步。

金元东家的K联赛的十二个俱乐部中只有四个是独立法人，其他都是各大企业的足球部，天天去球场训练前要去公司打个卡，去打角逐还要调休的那种。只是，中国的足球俱乐部虽然形式上“职业”，但许多没有正规的公司章程，董监高的职能不完整，以至于公司在运营历程中随意性太强，提供的谋划数据也往往有水分。另有一个困扰着其时的中国足协联赛委员会的问题，是球员转会。

2001年时的甲A，正在实施“摘牌制”，即球员没有自由转会的权利，球员本人可以提出转会申请，但只有当所在俱乐部同意时才气将其放入“转会球员榜”，而有其他俱乐部愿意支付对价后才气完成转会的规则。这个规则饱受诟病，主要是来自球员及其经纪人，认为其故障了球员作为“劳动者”正当选择“雇主”的权利。2002年中国足球转会摘牌大会，上海申花主教练徐根宝与总司理楼世芳“摘牌制”自己，是一个包罗NBA在内的美国主要体育机构至今还在使用的球员转会制度，因为它能够降低球员及其经纪人在游戏中的谈判能力，使得俱乐部可以控制其最主要的成本并保持一定的盈利状态，但国际足坛在1995年的“博斯曼法案”后，一直面临着大幅度革新的压力。国际足联表现将在2001年头公布新的转会新规。

“我们也想听听日本的同行怎样面临国际足联的转会新规，同盟和俱乐部如何面临一个完全开放的市场”。这个问题，也是J同盟法务委员会主席Nobu正在和马酱讨论，并密切关注国际足联官宣的事项。J同盟那时候的转会制度，虽然没有采取“摘牌制”，但本质上对俱乐部更有利：俱乐部在球员与其条约终止后仍然拥有出售该球员的权利。一旦国际足联的新规被要求全球实施，俱乐部将面临“球员资产大逃离”的状况。

诉说完了诸多烦恼之后，郎效农示意坐在他旁边的中国足协竞赛部的李司理开始准备PPT演示资料。郎效农“适才分享的是已往的问题，现在想向大家先容一下我们正在计划的’中国足球超级联赛’。”这时穿着深色衬衣，配着银色领带的李司理已经把电脑乐成的毗连到集会室里的Sony投影仪，向大家绽放了一个阳灼烁媚的微笑后说道：“大家好，中国足协准备在2004年，也就是三年后，开始一个全新的职业联赛。

”文：朱晓东。

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